成功案例分享
幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步
結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。
面臨生存與償債之間的抉擇
結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。
勇敢承擔,生命會為你找到出路
過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。
感謝這條路上幫助過我的每個人
申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!
向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。
分享是付出的開始,助人是最終的到達
經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。
OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法
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1.消費體驗新發現:店舖的存在必須跨越買賣,將店舖轉換為顧客宜蘭縣五結鄉小額借款2萬 入口,我們必須創新體驗,陳列展示道具比裝潢重要,投入成本也相對低廉。
要有穩固的顧客基本盤,「四個好」必須經營得法,即商品好、服務好、氣氛好、品牌好。顧客的忠誠是經營出來的。
6.自我服務:參與是一個好做新北市板橋區青年創業貸款條件 法,讓顧客參與,而不是一味的按企業想法提供服務,自己動手做,魅力無限大。
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改變的時代,最關鍵的是行動,再護理師貸款 生行動也不能只停留在想,做出來的才是未來。(本文作者為台灣服務業發展協會榮譽秘書長)
3.沒有壓力的購物:當實體店服務夥伴訓練不足,或銷售目的太強烈時,環境壓力就產生了,此時人就嘉義縣梅山鄉二胎借款形成顧客壓力,使他寧願面對螢幕,卸除環境壓力,從改變店舖任務開始。
行動商務影響貫穿線上與線下,實體店雖不致消失,但只有銷售功能的店舖的倒閉就在眼前。
屏東縣恆春鎮哪裡可以借錢 實體業者不斷推出新一代店,近年高雄市茂林區汽車貸款 速度愈來愈快,但層次多停留在「店格」升級,未來店好比再生行動,企業的再生必須回到戰略層級,謀定而後動。日本經產省定義未來店有6項要素:
實體店想要存活,經營重點不僅在店,更在商圈,經營商圈的重點,在於經營顧客,也就是說每家店都必須經營顧客基本盤。
2.樂趣?感動?驚喜:服務強化彰化縣埤頭鄉信用貸款 永遠是日不落的解決方案,會給顧客帶來樂趣?感動?驚喜的是人,服務流程?服務設計與服務訓練三管齊下。
網路只搶走10%的生意啊,這是關鍵的10%,一般流通業或零售稅前淨利多在6至12%之間,所以營業額消失10%,影響深度可不是等比例0.6至1.2%的淨利,而是全部的淨利,生存保衛戰已然開打。零售是如此,宜蘭小額借款台東汽車借款 餐飲與服務業也是如此。
4.安心的消費:店家嚴選經常出包;品質承諾總是跳票,當將責任往上游臺東縣池上鄉小額貸款 新北機車 桃園市龍潭區青年創業貸款者 >臺中市南屯區借錢管道 推時,回新北市八里區汽機車借款 到消費安心的基本課題,用心與投入的業者還是能笑到最後。
5.融入科技創新:其實文化創意與科技創新是最簡單的特效藥,關鍵在於是否能為顧客創造價值,別流於獨特卻沒有意義的窘境。
隨業態不同,所需的顧客基本盤也不同,主要是指主顧客和忠實客的總數,舉例一家早餐店顧客基本盤需200人、飲料店500人、便利店1,500人等,基本盤穩固,營收自然穩固。
餐飲與服務業實體雖較不可取代,但換個方式,網路南投縣鹿谷鄉身份證借錢 業者提供接單服務,線上幫線下引流,初期非常好,合作無間,但當接單或外送服務費一直提升,愈來愈依賴時,還跳得出來嗎?一場角色置換之局悄悄佈陣,當有人搶在前面,實體店最後一哩的優勢不復存在。所以,未來店的研發可不能只有形象升級,裝潢的效用壽命不長,文創或體驗層次的升級,已刻不容緩。亞馬遜的實體店可以提供借鑑。
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